les éléments d'un système performant

 

  

 

Chez EQUIS, nous pensons que la première étape d'une organisation sur le chemin de sa performance durable est la définition de son Projet à long terme et le déploiement de ce dernier auprès de tous ses acteurs afin qu'ils puissent identifier clairement leur contribution à la réussite de l'organisation.


De ce déploiement découle l'identification d'actions de progrès, par la suite mises en oeuvre et suivies dans leur réalisation.

 

 

DEVELOPPEMENT DU PROJET


Dans une première étape, nous accompagnons les membres du Comité de Direction dans la définition de la vision de succès de l'organisation, de sa mission, de ses valeurs et de ses engagements envers ses parties prenantes majeures. 

Puis, dans une seconde étape, nous proposons la participation du premier niveau de Management pour identifier, avec les membres du Comité de Direction, les éléments-clés de la réussite de l'organisation ainsi que les obstacles à cette réussite, afin de les traduire en actions de progrès.

 

 

 

DEPLOIEMENT DU PROJET


Sur la base des éléments précédemment clarifiés, chaque équipe, dans une démarche "top-down", définit sa propre contribution au projet de sens de l'organisation (ses propres mission, engagements, éléments-clés et obstacles), conduisant à l'identification de ses propres actions de développement.  

 

 

 

SUIVI DU PROJET


Nous accompagnons ensuite les Pilotes des actions de progrès dans la traduction de ces dernières en actions d'équipe opérationnelles, et dans le retour régulier de l'avancement de leur mise en oeuvre auprès des membres du Comité de Direction. Ceux-ci peuvent alors coordonner l'ensemble des missions, engagements et actions des différentes entités, et garantir ainsi l'alignement de tous sur le projet de sens de l'organisation.