Développement Managérial

 

programme "LEADERSHIP & MANAGEMENT"

 

Le dirigeant, qui conduit son entité vers la réussite durable, donne à ses collaborateurs les moyens d’y arriver. Il assume alors un double rôle, vis-à-vis de ses collaborateurs, celui de Leader et celui de Manager: il leur donne la direction à suivre, claire et motivante - c'est la dimension "Leadership" de son rôle, poser le "QUOI!" - et il les implique sur la façon d’y arriver - c'est la dimension "Management" de son rôle, interroger le "COMMENT?". 

 

Le défi d'un dirigeant est d'être capable d'assumer ces deux rôles de manière efficace, alors qu'ils requièrent chacun la mise en oeuvre de compétences distinctes. En effet, le Leadership est une approche "top-down" nécessitant un style directif (principe de la pyramide basique), tandis que le Management, avec une approche "bottom-up", nécessite un style participatif, par lequel le dirigeant s'attache à créer les conditions de la réussite de ses collaborateurs (principe de la pyramide inversée, concrétisé par la méthode du Management Adapté). 

 

Le programme "Leadership & Management", à l'aide de jeux de rôles, d'études de cas et de réflexion de groupes sur des exemples de la réalité des participants, permet aux dirigeants de comprendre et mettre en oeuvre les deux dimensions de leur rôle, afin de rendre leurs collaborateurs plus efficaces dans la réalisation de leurs tâches et objectifs.

 

 

 

programme "MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE ET DES TALENTS"

 

Pour aider ses collaborateurs à réaliser leur performance individuelle de manière efficace et développer leurs talents, un Manager met en œuvre les étapes du Cycle de Performance: fixer des objectifs clairs; donner du feedback régulièrement; évaluer la performance globale des collaborateurs; reconnaître leurs potentiels pour favoriser leur développement en fonction des besoins de l'organisation.

 

Le programme "Management de la Performance et des Talents", à l'aide de jeux de rôles, d'études de cas et de réflexion de groupes sur des exemples de la réalité des participants, permet aux dirigeants d'optimiser les capacités de leurs collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs et à développer leurs talents pour contribuer à la réussite durable de leur organisation.

 

 

 

programme "L'EQUIPE PERFORMANTE"

 

Pour accompagner son équipe vers la réussite, un Manager en comprend les besoins relatifs aux phases de développement qu’elle traverse  - formation, frustration, formalisation, fédération - définies par ses niveaux de SAVOIR, de POUVOIR et de VOULOIR. Le Manager adapte ensuite son mode de management en conséquence pour répondre au mieux à ces besoins.

 

Le programme "Equipe Performante" donne aux managers les moyens de comprendre comment évolue leur équipe, de reconnaître quels sont ses besoins actuels et d'y répondre de manière adaptée pour la conduire vers sa réussite.